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公司召开二季度安全生产动员会
来源:党群部 | 发布时间:2020-3-28 | 浏览次数:


    3月27日下午,公司召开二季度安全生产动员会。会议贯彻集团公司“抢时间保进度强弱项补缺口,实现全年目标任务动员会”精神,总结一季度安全生产工作,部署二季度工作。公司直属党支部书记、执行董事王永平作动员报告,总经理雷耀新主持会议并作总结讲话,副总经理寇洪立就落实二季度安全生产工作作了发言,副总经理刘日和、总经理助理王进出席会议。
    王永平在动员报告中总结了一季度工作,主要表现是生产平稳隐患显现、抗疫出色员工稳定、资金短缺经营艰难。他强调,公司全力落实疫情防控阻击战工作措施,无一人感染病毒。强力复工复产攻坚,修复了井下六大系统,增加18台多功能气体检测仪;完成了集团党委巡察整改报告;开展了重点工程安全预评价、年度财务审计、党员信息采集等工作;落实落地了电费、社保、炸药供应、房租、视频费用减免等优惠政策。他同时指出,一季度安全生产存在不足,发生了刘建国脚趾压伤、余天连交通二起事故。要求要进一步提高思想认识,以高度的责任感和使命感,贯彻落实集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求,坚决守住安全生产“红线”。
    王永平强调,二季度要加强形势与任务教育,压实“外防输入,内防反弹”疫情防控措施,聚焦生产锡金属68吨,力争75吨,实现经营持平目标,落实达产达效战二季,扩界开拓勇攻坚,产量力超六十八,流程技改促收回劳动竞赛举措,处理好“生产与防疫、生产与安全、经营与风控,当前与长远”四种关系,坚持问题导向、紧盯工作进度,强化责任意识,全力以赴抓落实。重点是贯穿380平巷与360中段溜井,形成通风系统;360掘进附产矿石调控出矿品位;调整中晚班生产组织,加快斜井掘进作业,为下半年东北、西南采区均要出矿调品增量做贡献。
    王永平强调,实现二季度任务目标,一要开展好劳动竞赛,落实高品位采场和开拓工程台班安排。二要完成环评、水保验收,三合一备案及采矿权价款评估,探转采材料报送至省厅。三要招聘职工,补足缺员。四要完成房屋检漏和食堂房屋改造,整理坑口大巷运输线路,完善矿区绿化,加强食堂管理,做好炸药库验收、“两会”检修预案、回收车间技改准备工作。五要组织党员干部脱产培训3天,开展专题党课,采集党员信息,跟踪落实集团党委巡视工作安排及集团巡察方圆信息反馈等党建工作。
    雷耀新在总结讲话中强调,二季度安全生产工作要紧紧围绕“生产必须安全,安全为了生产”,做到不蛮干,也不白干,重点抓好四项工作。一是抓教育,反“三违”,严考核。强化教育,提高意识,提升技能。强力反“三违”,排除隐患,排查风险。实行严考核,使职工不想违章,不敢违章。二是完成任务打基础,提高效益保生存,要产量,更要效益。三是抓品位,强回收,降成本。四是做好向集团借资、主产品销售、“工作责任清单”和“提质增效计划项目”落实、废石销售和食堂请审计等工作。
    坑口、选厂班子成员和机关部室负责人参加会议。

 
 
 
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